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项目效益的分析

  效益的高低是和销售价分不开的,价格的构成是以生产成本、流通费用、税金、利润四个部分组成。该药是专利产品独家生产,可以垄断市场,如以市场需求和竞争为中心定价法,对比市场同类或相似产品价值,价格定高点因疗效好也有优势,用患者的话说,贵点好使也可以接受。但考虑下岗人员多,经济效益差,面对广大工薪阶层,按新产品的定价技巧,不按高价也不按低价法,按满意定价法,一瓶药定为零售价58元。充分考虑了在成本中加大广告宣传投资,宣传提高产品的知名度,使人们广泛认识,占有市场一定的份额,树立企业的形象,因为形象是企业最大的财富。借鉴西方的企业老板们是生产投资占30%,宣传投资占70%,创出自己的世界名牌来,就是一笔巨大的无形财富。
  我国妇女人口有60189万人,其中15-49岁育龄人口有34185万人, 按痛经最低发病率占33.19%,痛经患者就有11346万人。按轻、中、重度分类用药,每瓶药最低利润按5元计算,其中:轻度占45.73%,5188.5万人,每人用3瓶药,利润是77827.5万元;中度占38.81%,4403.3万人,每人用6瓶药,利润
是132099万元;重度占13.55%,1537.4万人,每人用9瓶药,利润是69183万元,共计利润是279109.5万元。近28亿元的利润是一笔多么巨大财富,这就是我国妇女11346万痛经患者的市场容量。如按30%患者能求医用药有3403.8万人,按每人平均5瓶药,利润是85095万元。如销售占15%的市场份额510.6万人,利润是12765万元,占30%的市场份额1021.1万人,利润是25527.5万元,占60%的市场份额2042.3万人,利润是51057.5万元。 以上分析的数字在国内市场都是比较保守的。展望国际市场,全球60亿人口,按我国四分之一育龄妇女推算,就有15亿人。国外痛经发生率远远高于国内,约占43-90%,按50 %计算有7.5亿妇女患有痛经,按30%能求医用药就有2.25亿人,巨大的经济效益就可想而知了。
  该产品是高附加值、高回报率的高科技项目,可以搞产业化、规模化、国际化的经营,所以不但申国家专利,还申请了国际PCT专利,我们的着眼点不仅看到国内市场,同是也看到国际市场,定位就是高起点,选择非常规发展之路,运用超常规运作模式,不惜巨资投向无形资产,加大知识产权的保护,其
目的就是参与国际竞争,占领更大的市场,获得更大的经济效益。我国就要加入“世贸”,这必将加快我国企业参与世界经济一体化的步伐,自主知识产权就显的更为重要,没有自主知识产权的企业,在国际经济大循环的竞争中将会逐渐被淘汰。
  1999年6月4日,温家宝副总理考察国家知识产权局时,在国际申请处了解到,由其他国家转过来的专利申请去年达到11446件之多, 而我国去年走出去的申请仅有322件这一情况时,他的表情显得很焦虑, 他说:逐渐的要是我们出去的多就好了。一个12亿人的泱泱大国,98年各行各业申请国际专利322件,确实不多,不多之中就有一件264号, 是我个人申请的非职务发明──“一种治疗妇女痛经的药物及其制备方法”。这就足以看到该项目的前途,和对该产品开拓国际市场走向世界充满了勇气与信心。
  最近,科技部副部长惠永正强调,当前的一个紧要任务是:保护我们的知识产权,即要申请国内专利,又要申请国际专利,使我们先进的科研成果能够更快地“走向世界”,为国家经济建设做出贡献。

附:北京中旺兴资产评估有限公司对项目无形资产的初步评估意见

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